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有效学习 高效工作 | 2018苏文电能 精兵强将 持续学习动员会

发布:2018-11-12 10:10:07 关注度:2150次
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有效学习 高效工作 | 2018苏文电能精兵强将  持续学习动员会苏文人能拼、能闯、能学、能干持续学习,是保障我们工作顺利进行的基础有效学习,是提升我们工作效率的强有力手段全员学习,提升自我,提升团队的整体战斗力11月10日13:30苏文电能开展了“有效学习、高效工作——2018年苏文电能精兵强将持续学习动员大会”,会议传达我们创业武器:苏文七剑中的第四剑——持续学习这一精神。感恩用户动员会我们首先在我们领头人施总(苏文电能总经理)的带领下,一起感恩用户,我们今天能站在这里开会,是用户给予了我们机会。主题分享动员会上设计事业部配电经理孙育灵给我们分享了当今民营电力设计的发展趋势,同时分析了部门该如何做到“有效学习、高效工作”的手段。孙育灵说:水平体现在,别人不会做的我们能做,别人会做的我们能做到更好!▲苏文电能科技股份有限公司设计事业部配电经理孙育灵马智刚说:提高自己的技能水平,打铁还得自身硬,我们要不断地学习。利用工作之余学习理论知识,让自己的理论知识扎实起来。在工作中不断总结,做好工作笔记和学习笔记,遇到复杂的工程不要退缩,要迎难而上,要有一种迎接挑战、突破自我的精神。自己把复杂的工程完成的完美了,不但自己的技能得到了提升,还会有一种满足的喜悦感。▲苏文电能科技股份有限公司设计事业部配网主管马智刚“设备事业部生产的是苏文最基本的设备,设备的技能掌握更是最基本的学习知识点”,如果你在设备事业部都没有办法掌握该有的知识,夯实该有的技能基础,我相信其他岗位更没有合适你的,我希望设备事业部的伙伴都能脚踏实地,夯实基础。——张春龙▲苏文电能科技股份有限公司设备事业部生产经理张春龙▲苏文电能科技股份有限公司设备事业部吴林华许大伟说,“让平时只顾埋头干活的人,学会归纳总结,拥有管理计划思维;除了能干还要会说,除了会说还要帮助他人做的更好”许大伟说,不论是我们班组的伙伴还是我们的项目经理,我们要主动的去学习,去成长。项目经理顾伟主要负责就是居配项目,他认为我们项目经理就是EPC的全方位跟进,首先就要做到抓细节,认真做好每一件事;其次就是减少不必要的抱怨,我们要真正做到有效学习,高效工作。▲苏文电能科技股份有限公司安装建设事业部工程部经理许大伟▲苏文电能科技股份有限公司安装建设事业部顾伟陈再鹏是我们班组的技术骨干,他提出“施工流程清晰化+施工教学精细化+一切施工以安全为前提=打造一支班组的精兵精兵强将”,他希望师傅带徒弟,徒弟一定要有主动学习的意识,师傅要耐心教导,这样我们才能更好的有效学习,高效工作。▲苏文电能科技股份有限公司安装建设事业部陈再鹏唱响远行持续学习、强化学习才能使我们走的更远,我们的人才盘点为的就是让我们的管理人员和技术骨干拥有更强大的奋斗武器。我们不能安逸现状,我们要练好自己的本领,夯实自己的基础。我们只有更好的用每一个行动去服务好用户,我们才有存在的价值。最后在施总带领下,我们一起唱响远行。▲苏文电能科技股份有限公司苏文电能总经理施小波先生

有效学习 高效工作 | 2018苏文电能

精兵强将  持续学习动员会



苏文人能拼、能闯、能学、能干

持续学习,是保障我们工作顺利进行的基础

有效学习,是提升我们工作效率的强有力手段

全员学习,提升自我,提升团队的整体战斗力

11月10日13:30苏文电能开展了“有效学习、高效工作——2018年苏文电能精兵强将持续学习动员大会”,会议传达我们创业武器:苏文七剑中的第四剑——持续学习这一精神。

感恩用户

动员会我们首先在我们领头人施总(苏文电能总经理)的带领下,一起感恩用户,我们今天能站在这里开会,是用户给予了我们机会。

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动员会上设计事业部配电经理孙育灵给我们分享了当今民营电力设计的发展趋势,同时分析了部门该如何做到“有效学习、高效工作”的手段。

孙育灵说:水平体现在,别人不会做的我们能做,别人会做的我们能做到更好!


▲苏文电能科技股份有限公司

设计事业部配电经理孙育灵


马智刚说:提高自己的技能水平,打铁还得自身硬,我们要不断地学习。利用工作之余学习理论知识,让自己的理论知识扎实起来。在工作中不断总结,做好工作笔记和学习笔记,遇到复杂的工程不要退缩,要迎难而上,要有一种迎接挑战、突破自我的精神。自己把复杂的工程完成的完美了,不但自己的技能得到了提升,还会有一种满足的喜悦感。



▲苏文电能科技股份有限公司

设计事业部配网主管马智刚



“设备事业部生产的是苏文最基本的设备,设备的技能掌握更是最基本的学习知识点”,如果你在设备事业部都没有办法掌握该有的知识,夯实该有的技能基础,我相信其他岗位更没有合适你的,我希望设备事业部的伙伴都能脚踏实地,夯实基础。——张春龙


▲苏文电能科技股份有限公司

设备事业部生产经理张春龙


▲苏文电能科技股份有限公司

设备事业部吴林华


许大伟说,“让平时只顾埋头干活的人,学会归纳总结,拥有管理计划思维;除了能干还要会说,除了会说还要帮助他人做的更好”许大伟说,不论是我们班组的伙伴还是我们的项目经理,我们要主动的去学习,去成长。

项目经理顾伟主要负责就是居配项目,他认为我们项目经理就是EPC的全方位跟进,首先就要做到抓细节,认真做好每一件事;其次就是减少不必要的抱怨,我们要真正做到有效学习,高效工作。


▲苏文电能科技股份有限公司

安装建设事业部工程部经理许大伟


▲苏文电能科技股份有限公司

安装建设事业部顾伟


陈再鹏是我们班组的技术骨干,他提出“施工流程清晰化+施工教学精细化+一切施工以安全为前提=打造一支班组的精兵精兵强将”,他希望师傅带徒弟,徒弟一定要有主动学习的意识,师傅要耐心教导,这样我们才能更好的有效学习,高效工作。


▲苏文电能科技股份有限公司

安装建设事业部陈再鹏


唱响远行

持续学习、强化学习才能使我们走的更远,我们的人才盘点为的就是让我们的管理人员和技术骨干拥有更强大的奋斗武器。

我们不能安逸现状,我们要练好自己的本领,夯实自己的基础。

我们只有更好的用每一个行动去服务好用户,我们才有存在的价值。

最后在施总带领下,我们一起唱响远行。


▲苏文电能科技股份有限公司

苏文电能总经理施小波先生